Par LKT

La CENI (Commission Electorale Nationale Indépendante) a démarré, depuis hier mardi 18 janvier, dans la commune de la N’sele, à Kinshasa, l’atelier de sa «planification stratégique». Un travail qui se fait en partenariat avec la Fondation Internationale pour les Systèmes Électoraux (IFES), dans le cadre du projet DEAI (DRC Electoral Integrity Activities), financé par l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID).

Des assises qui se clôturent le 20 janvier 2022. Elles réunissent ainsi les cadres de la centrale électorale : du Bureau et de l’Assemblée plénière de la CENI, leurs conseillers, les membres du Secrétariat exécutif national et ceux des secrétariats provinciaux, tous les directeurs du secrétariat exécutif national, des conseillers techniques de la CENI, ainsi que des partenaires de l’USAID et de l’IFES conduits par son directeur-pays, Sylla Moutanga.

Parmi les résolutions attendues de cet atelier, il y a l’identification des forces et des faiblesses de la CENI, ses priorités stratégiques clés et concevoir des mesures concrètes pour répondre de manière efficace et réaliste à ces priorités. « Il est toujours recommandé lorsque l’on s’approche des élections, surtout dans notre cas, à une année des scrutins, de se doter d’un plan stratégique qui doit accompagner les différents plans opérationnels.

Cet exercice permet de ressortir la vision d’une organisation. Une fois réalisé, ce plan permettra à chacun de nous ici présent de regarder dans la même direction et d’avoir une idée claire et nette de ce que la CENI envisage d’entreprendre dans les jours à venir «, a expliqué le Président de la CENI, Denis Kadima Kazadi, lors de la cérémonie d’ouverture de cet atelier.

«Je voudrai aussi rappeler à votre attention que si l’objectif général de cet atelier est d’amener l’Institution à se doter d’une vision et de valeurs claires par rapport à sa mission, telle que définie par le cadre légal et institutionnel du pays, il vise aussi à recueillir l’adhésion des parties prenantes.

En tant qu’outil d’évaluation, la planification stratégique permettra à la CENI à évaluer sa performance et son efficacité pour mesurer les progrès accomplis dans la réalisation des jalons dans plusieurs domaines. Cette vision doit passer par une revisite stratégique, et de collaboration interne et externe. Car, l’un des grands défis auxquels de nombreux pays africains font face est celui de l’organisation des élections démocratiques, libres, apaisées, inclusives et transparentes», a déclaré, pour sa part, Sylla Moutanga, de l’IFES.